RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE    2019 #Exercice 2018 FR EN

Performance 2018
& perspectives

UNE GOUVERNANCE RENOUVELÉE POUR GAGNER EN EFFICACITÉ

À fin 2018, Fives a fait évoluer sa gouvernance et ses organes de direction pour gagner en agilité, dans un monde qui change de plus en plus vite. Cette nouvelle organisation repose sur un principe de décentralisation des responsabilités, et sur un équilibre : d’une part, des business units (BU) à taille humaine, regroupées en divisions, où sont prises les principales décisions opérationnelles, et au sein desquelles les synergies entre les filiales qui les composent sont favorisées ; et d’autre part, une structure centrale experte et légère, qui définit et assure la cohérence des politiques générales et de la stratégie du Groupe.

Agilité
Réactivité
Efficacité
Décentralisation
Esprit d’entreprendre
Fluidité
Collectif
Différenciation
Compétitivité

Le 20 décembre 2018, Fives s’est transformé en Société par Actions Simplifiée (SAS). Le Groupe reste présidé par Frédéric Sanchez, qui s’appuie sur un Directeur Général Délégué, Martin Duverne, ainsi que sur un Comité de Surveillance, nouvel organe statutaire de Fives.

Le Groupe compte par ailleurs des organes opérationnels, dont un Comité de Direction Générale, nouvellement créé. Il est soutenu par un Comité Exécutif, des Comités de Coordination et d’Orientation pays, ainsi qu’un Comité de Prospective.

Le Comité
de Surveillance

Un contrôle de la gestion de la société est exercé par un Comité de Surveillance, composé de personnalités externes, membres indépendants ou membres du Comité d’Audit, nouvellement créé : Philippe Reichstul, François Dufresne, Dominique Gaillard, Pierre Heinrichs, Heyoung H Lee Bouygues, Jean-Georges Malcor, Antonio Marcegaglia, Laurence Parisot.

LE COMITÉ DE DIRECTION
GÉNÉRALE

Cette instance de direction resserrée, placée auprès du Président de Fives, se réunit régulièrement pour définir les priorités et politiques transversales du Groupe.

Le Comité de Direction Générale gère les talents et leur évolution, répond aux questions opérationnelles et

organisationnelles transversales des entités qui composent le Groupe, et réalise les arbitrages budgétaires, notamment liés aux services, aux achats, aux ressources humaines ou encore à la responsabilité sociale d’entreprise.

Frédéric Sanchez,
Président
Martin Duverne,
Directeur Général Délégué
Denis Mercier,
Directeur Général Adjoint
Suresh Abye,
Directeur Financier
Alain Cordonnier,
Directeur Général Adjoint, Président Division Ciment
Denis Hugelmann,
Directeur Général Adjoint, Président Divisions Aéronautique & Industrie, Automobile
et activité fabrication additive
Guillaume Mehlman,
Directeur Général Adjoint, Président Division Acier & Verre
Céline Morcrette,
Directrice des Ressources Humaines
Luigi Russo,
Directeur Général Adjoint, Président Division Logistique

LE COMITÉ EXÉCUTIF

Le Comité Exécutif est principalement chargé d’assurer la mise en œuvre des décisions prises par le Comité de Direction Générale et d’examiner la pertinence et l’efficacité des politiques transversales sur la base du retour d’expérience de leur application. C’est un lieu d’échange d’information et de partage d’expérience pour ses membres.

Au 31.12.2018

Les Comités de Coordination et d’Orientation par pays

En Amérique du Nord, en Chine et en Italie, ces comités assurent la mise en œuvre des politiques transversales adaptées, le cas échéant, aux spécificités de chaque pays. Ils favorisent les synergies et l’échange d’informations et de bonnes pratiques entre filiales d’une même zone géographique.

Le Comité de Prospective

Nouvellement créé, ce comité se veut être un véritable laboratoire d'idées, force de propositions et relais d'information managériale. Il rassemble de jeunes ou futurs dirigeants, qui ont ainsi l’opportunité d’apporter une contribution originale à des réflexions sur l’avenir du Groupe, et de faire remonter des informations du terrain.